4月23日，稻普控股集团2018度第一季度集团交流会在杭州总部召开。会议以“深入交流、共同进步”为主题，围绕个中心部门第一季度工作总结、第二季度工作目标、工作不足、存在的问题以及对其他部门的期望五部分进行总结和讨论， 充分总结一季度公司发展取得的业绩与存在的问题，部署下一季度重点工作和任务，为2018年集团蓬勃发展奠定良好基础。 

        会议开始，集团董事长蔡旭辉先生做了精彩的发言。

        蔡旭辉董事长首先回顾了集团上一季度各项工作开展情况。蔡总从抵押登记、合伙制模式、汽车直租业务的开展工作、汽车销售平台的建立、公司合同的规范和修订、集团新业务培训、财务部门的规范化以及廉政部门工作范畴等八个问题作出指示，非常全面而精准的总结集团目前存在的问题，给出建议，并部署了集团未来一段时间的重点工作任务。

        随后，集团各负责人等分别发言，重点总结了上一季度工作的完成情况及遇到的困惑与难题，工作不足与改进以及对其他部门的需求，提出下一季度的工作目标，发言结束后，由其他部门提出问题并给出合理化建议，共同探讨如何有效而高速的解决问题及分享经验，会议气氛十分热烈。最后，由集团法律顾问余学富进行会议总结，针对集团现状及问题，合理分析，给出切实意见，为集团未来发展进程作出进一步指示。

        在上一季度取得成绩的基础上，通过对产品、市场、风控、人才招聘等问题的讨论与优化，充分适应行业动态和市场需求，提高公司抗风险能力，稳固而有效的发展公司业务水平，相互配合、团结一致，助力2018年集团再创佳绩！