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稻普汽车服务集团“执行监督委员会”成立

发布日期:2016-12-30 17:04:43

      随着公司不断发展壮大,稻普汽车服务集团股份有限公司已经开通全国28个省的业务,并在22个省正常运营;为进一步配合母公司有效落实一切制度文件、通知通告、业务政策等相关规定和政策;进一步加强科学管理、加强集团各中心、各省公司执行力度;预防重要岗位不触及职务犯罪,经集团董事会研究决定成立“执行监督委员会”。

      执行监督委员会的督查工作是以提高工作效能和经济效益为中心,对员工在工作、经营和管理活动中履行职责情况及其工作效率状况进行的监督检查,是企业内反不作为和反乱作为的重要举措。督查工作的目的是促进各级管理人员依法办事、尽职尽责、廉洁高效、改进管理、运转协调、降低成本,不断提高工作效率与质量。督查工坚持治标与治本相结合,规范行为与建章立制相结合,宣传教育与监督、检查相结合,奖励与惩罚相结合的基本原则。

      集团执行监督委员会由稻普控股集团董事会直接授权,执行监督委员会对董事会直接负责,由执行监督委员会组织实施,各个省公司行政内勤为监督委员,受执行监督委员会委托,积极负责本公司的督查工作。被督察的各部门及各省公司应积极配合。

      公司的发展离不开科学发展观、可持续发展观,因此集团组建“执行监督委员会”对公司内部的管理进行规范和监督,通过科学和规范高效的手段进一步规范公司管理,也从另一方面预防和保护员工不触及职务犯罪,做到尽早发现管理漏洞并及时提出解决方案,维护公司利益并保护员工合法利益。企业的一切规章制度不得违背企业发展目的,作为一个可执行的制度必须具备这个原则。稻普始终坚持旨在发展企业,发展员工个人,特作此决定。

      企业在处理内、外部关系过程中,始终保持高水平的道德标准,这是实现一个企业成功管理最大的关键。稻普以日益完善的规章和科学合理的督查为契机提高企业内部员工的道德标准,有利于员工日后的发展,也有利于促进企业进一步与时俱进。高素质的管理工作团队可体现公司的专业化,有利于企业的最终发展。优秀的员工加上有效运转的企业,是推动企业健康、快速发展的重要决定因素,希望每个稻普人都认真执行和配合督查工作,为企业再上一步台阶而努力。

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